MASTÈRE EN AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION

MISE A JOUR LE 01/07/2024

PRESENTATION

MASTÈRE EN AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION

Le programme de Mastère Spécialisé est un cursus en deux ans (Niveau Bac+4 et Bac+5) proposant un tronc commun en Management la première année et une spécialisation en deuxième année en fonction de la filière choisie.

INFORMATIONS

Référent handicap : Stéphane NOAH
Téléphone : 06 86 30 15 54 ou 01 60 34 31 98
Mail : dcgformations@gmail.com

PROGRAMME

Mastère 1ère année : Tronc Commun: SEMESTRE 1 & 2: CRÉDITS: 60 CAMPUS DE TORCY

Objectif: Se former aux outils de Management (Manager)

Liste des cours:

SEMESTRE 1 :

Stratégie d’entreprise

Management des Ressources humaines & Comportement organisationnel

Management de projet et de l’innovation

Géopolitique pour manager

Analyse et gestion financière (Finance d’entreprise)

Business model & Business plan

Marketing de l’innovation

Informatique de gestion de projet

Ethique et Stratégies RSE

SEMESTRE 2

Analyse de données et data mining

Économie

Négociation

Management des relations sociales

Droit des affaires

Business developement

Management interculturel

Anglais des affaires

Business game

Stage (facultatif)

MASTERE 2EME ANNEE: SPECIALISATION

SEMESTRE 3:

Les fondamentaux de la comptabilité financière

Les outils fondamentaux du contrôle de gestion

Les méthodes d’analyse et de gestion financières

Les démarches de mise en relation des indicateurs de performance

L’audit et le conseil

SEMESTRE 4:

La méthodologie de conception du système d’information

Les outils conceptuels et pratiques permettant de situer son activité dans l’entreprise

Les techniques de communication

L’anglais des affaires

STAGE (obligatoire)

Programme de 3 ème année du titre certifié :

NIVEAU REQUIS

NIVEAU(X) DE RECRUTEMENT

Avoir un diplôme de Bac + 3 pour entrer en première année de Mastère

Prérequis pour entrer en deuxième année de Mastère :

Avoir validé sa première année de Mastère et/ou disposer d’une expérience professionnelle significative (2années minimum) dans les domaines du management

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET ÉVALUATION

Modalités d’évaluation

Rédaction des rapports d’activité
Rédaction des dossiers projet
Contrôles continus
Examen blanc
Oraux

Modalités pédagogiques mobilisées

Apports théoriques
Jeux de rôle ou mise en situation
Supports de cours

TARIF ET FINANCEMENT

Prix de la formation en initiale : 7500€ TTC / an

Frais d’inscription : 1000 € TTC

Les informations relatives au coût de cette formation sont accessibles en cliquant sur le lien suivant : https://dcgformations.fr/tarifs-et-financements/.

Financement

❖ Le contrat d’alternance : l’entreprise s’acquitte des frais de scolarité en lieu et place de l’étudiant.
❖ Le Congé Individuel de Formation (CIF).
❖ L’aide individuelle à la formation (AIF), si vous êtes demandeur d’emploi
❖ Le financement personnel via un job étudiant ou un prêt bancaire.
❖ Vous avez la possibilité de payer vos frais de scolarité en plusieurs fois.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS

Délais d’accès

Les inscriptions pour la rentrée du 18 septembre 2023 se poursuivent jusqu’au 11 septembre 2023
Les inscriptions pour la rentrée du 08 janvier 2024 se poursuivent jusqu’au 04 du mois de janvier 2024.

Modalités

L’accès à nos formations peut être initié de trois manières :

Par l’employeur.
À l’initiative du salarié, avec son accord.
Par un étudiant ou son tuteur légal.

Après avoir rempli le formulaire d’admission en ligne sur notre site, notre centre de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures.

Si la formation requiert des prérequis, nous vous proposerons alors, quel que soit le mode de financement que vous envisagez, une étude de dossier suivie d’un entretien (en présentiel ou en visioconférence). Un test de positionnement sera programmé une fois que votre candidature aura été acceptée.

LE METIER

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Fiabiliser l’information comptable et financière de l’organisation par une démarche de contrôle et d’audit ;
Contrôler les coûts et calculer les marges de l’organisation afin d’optimiser le processus budgétaire ;
Piloter les audits de performance de l’organisation ;
Elaborer des recommandations stratégiques pour optimiser la performance de l’organisation.

DCG FORMATIONS